高效率工作的9种方法推荐
1、生物钟法：根据个人的精力高峰期安排重要工作，保持良好的生活和工作习惯，提高效率。 借力外包法：将耗时且不擅长的事务外包，专注于更重要的工作。同时，利用时间管理工具提高工作效率。
2、其一，“一心二用法”。做事情肯定要专心专注，做完一件事划掉再去做第二件事，但是不影响我们在做一件事同时兼顾第二件事，如锻炼身体健走时可以听英语，做饭时可以听新闻听音频课程，跑步机上可以听音乐等等，一举多得，互相不排斥。其二，“滴水成河法”。
3、如何提高员工工作效率 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才 两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即良币，必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外；实际价值较低的货币，即劣币，则充斥市场。
高效率工作的9种方法
1、借力外包法：将耗时且不擅长的事务外包，专注于更重要的工作。同时，利用时间管理工具提高工作效率。
2、其九，“借力外包法”。学会整合公司内部外部资源，把那些占用大量时间、自己不擅长、不一定能好的事情外包出去，自己腾出精力做更重要更具价值的事，同时，学会利用时间管理工具手机app、电脑软件等，能使自己的工作效率如虎添翼。
3、须注意的是，让员工超时且拘束地工作，已是不合时宜的管理方法；给员工多点理解、关心和体谅，会有助于发挥员工的工作积极性和创造力。 威尔逊法则：身教重于言教 “如果部下得知有一位领导在场负责解决困难时，他们会因此信心倍增。” 现场指导要想取得好的效果，还要注意技巧。无论如何，指导都是一个互动的过程。
4、六西格玛方法：以特定数字为标准的制造业质量控制方法，可以减少浪费，提高准确性和整体效率，并提高可预测性。它适用于改进现有流程或设计新流程，以达到更高的质量标准。价值流映射：将当前运行的流程打包到一个方便的流程图中，有助于发现改进机会。
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